SINKRONISASI TOTAL KAIZEN: STRATEGI PENYELARASAN TOYOTA PRODUCTION SYSTEM DI SELURUH PILAR PRODUKSI (OBSERVASI PADA PT. TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA)

Terry, Sugandhi (2025) SINKRONISASI TOTAL KAIZEN: STRATEGI PENYELARASAN TOYOTA PRODUCTION SYSTEM DI SELURUH PILAR PRODUKSI (OBSERVASI PADA PT. TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA). Other thesis, UNSADA.

[thumbnail of COVER.pdf] Text
COVER.pdf

Download (2MB)
[thumbnail of BAB 1.pdf] Text
BAB 1.pdf

Download (1MB)
[thumbnail of BAB 2.pdf] Text
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[thumbnail of BAB 3.pdf] Text
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[thumbnail of BAB 4.pdf] Text
BAB 4.pdf

Download (1MB)
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA.pdf] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (982kB)
[thumbnail of HASIL TURNITIN.pdf] Text
HASIL TURNITIN.pdf

Download (525kB)
[thumbnail of SUKET TURNITIN.pdf] Text
SUKET TURNITIN.pdf

Download (193kB)
Official URL: http://repository.unsada.id

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Strategi Sinkronisasi Total Kaizen dalam penerapan Toyota Production System (TPS) di PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) dengan pengalaman pribadi pernah bekerja di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia selama 35 tahun. Fokus utama adalah pada upaya penyelarasan antar pilar produksi melalui Standarisasi kerja dan Kaizen, sistem Andon, Karakuri, serta Pokayoke. Metode penelitian yang digunakan bersifat Kualitatif Deskriptif dengan pendekatan observasi lapangan serta wawancara langsung dengan pimpinan kerja yang bersangkutan. Perubahan Takt Time menyebabkan sering nya menarik Andon sehingga banyak Line stop. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Tabel Standar Kerja Kombinasi (TSKK) dan Yamazumi Chart yang menunjukkan adanya penurunan waktu siklus kerja yang lebih baik, pengurangan aktivitas non-produktif, serta peningkatan keseimbangan beban kerja antar operator merupakan keunggulan sistem kerja yang dimiliki oleh PT TMMIN. Selain itu, Implementasi Pokayoke dan Karakuri memberikan perbaikan signifikan dalam efisiensi kerja dan kestabilan proses. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan Sinkronisasi Total Kaizen bergantung pada integrasi budaya kerja, pelatihan yang berkesinambungan, serta eratnya komunikasi antar Departemen.

Item Type: Thesis (Other)
Additional Information: Dosen Pembimbing : "1. Hari Setiawan, S.S., M.A. 2. Hargo Saptaji, S.S., M.A. "
Uncontrolled Keywords: Toyota Production System (TPS), Standarisasi kerja dan Kaizen, Jidouka dan Just In Time, sistem Andon, Karakuri, serta Pokayoke.
Divisions: Fakultas Bahasa Dan Budaya > Bahasa dan Kebudayaan Jepang
Depositing User: Suwatno Suwatno Perpustakaan
Last Modified: 06 Oct 2025 05:13
URI: http://repository.unsada.id/id/eprint/9737

Actions (login required)

View Item View Item