Tanty, Carolina (2006) EVALUASI TERHADAP PENGENDALIAN INTERNAL ATAS METODE PENGAKUAN PEND APATAN PADA PT.METTA SABA. Other thesis, UNSADA.
|
Text
BAB I.pdf Download (1MB) |
|
|
Text
BAB II.pdf Download (1MB) |
|
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (828kB) |
|
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
|
|
Text
BAB V.pdf Download (1MB) |
Abstract
Alasan dan Tujuan Penelitian untuk mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal yang dijalankan oleh PT. Metta Saba khususnya dalam metode pengakuan pendapatan yarg digunakan. Untuk melengkapi data yang diperlukan dilakukan pengamatan langsung di lapangan dan melakukan wawancara dengan para pegawai guna memperoleh kelengkapan data dan informasi yang dibutuhkan. Pengendalian inrenal sangat penting bagi suatu perusahaan dalam mergendalikan system dan prosedur yang telah ditetapkan perusahaan sehingga seluruh kegiaan yang terjadi dalam perusahaan dapat berjalan dengan baik. Hasil Penelitian : PT. Metta Saba telah menerapkan dan menjalankan pengendalian internal atas merode pengakuan pendapatan namun belum maksimal. System dan prosedur yang telah ada masih perlu mengalami perbaikan arena masih terdapat kelemahan yang cukup mendasar. " Kesimpulan dan Saran : Pergendalian internal belum dapat dijalankan secara maksimal sehubungan dengan masib lemahnya sistem dan prosedur yang ada pada perusahaan. Diperlukan beberapa hal untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan yang ada seperti tidak adanya penundaan pencatatan bila terjadi transaksi pada sore hari, adanya aging schedule untuk piutang usaha, dan lain-lain.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Additional Information: | Dosen Pembimbing : Drs. Boedi Setyo Harton, Ak, MM |
| Uncontrolled Keywords: | Pengendalian Internal Atas Metode Fengakuan Pendapatan |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi > Akuntansi |
| Depositing User: | Suwatno Suwatno Perpustakaan |
| Last Modified: | 04 Oct 2025 03:25 |
| URI: | http://repository.unsada.id/id/eprint/9693 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
