STRATEGI PENYUSUNAN PERENCANAAN ANGGARAN PADA YAYASAN LIA

Ferdie, Fitrian (1998) STRATEGI PENYUSUNAN PERENCANAAN ANGGARAN PADA YAYASAN LIA. Other thesis, UNSADA.

	Text BAB I.pdf Download (419kB)
	Text BAB II.pdf Download (780kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (434kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (809kB)
	Text BAB V.pdf Download (148kB)

Abstract

Alasan dan Tujuan Penelitian. Suatu organisasi/perusahaan terkadang mengalami defisit anggaran. Hal ini disebabkan oleh semakin kompleksnya permasalahan yang timbul, sehingga perencanaan anggaran yang telah disusun dan dijalankan tidak sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan untuk periode tertentu. Untuk itu sebelum menyusun perencanaan anggaran, organisasi/perusahaan harus membuat perencanaan strategi yang tepat. Metode Penelitian. Dilakukan melalui dua cara, yaitu riset lapangan (field research) pada Yayasan LLA dan riset kepustakaan (library research). Hasil Penelitian. Strategi yang dilaksanakan terbagi atas dua tahap, yaitu jangka pendek (5 tahun) dan jangka panjang (10 tahun), dimana penerapan strategi jangka pendek telah menyebabkan kegiatan pengembangan baik pendidikan dan non pendidikan dipimpin oleh seorang staff yang berwawasan luas dan kreatif, serta kegiatan penelitian akan dikembangkan dan dimantapkan. Dan penerapan strategi jangka panjang menyebabkan Yayasan LIA terlepas dari PPIA. Kesimplan dan Saran. Strategi jangka pendek yang digunakan adalah dengan cara memantapkan Departemen LITBANG dan langsung bertanggung jawab kepada DIREKTUR, serta dengan cara menganalisis kekuatan dan kelemahan perusahaan yang menyangkut aspek operasionalnya Sedangkan strategi jangka panjangnya yaitu mendirikan dan menyelenggarakan badan-badan usaha sebagai badan hukum tersendiri yang terlepas dari PPIA. Disarankan untuk mempercepat proses pemisahan dengan PPIA karena menyangkut strategi yang sudah ditentukan. Disarankan untuk mengevaluasi keberadaan Yayasan LLA dalam arti produk yang ditawarkan terutama fasilitas dan sarana tenaga pengajar. Disarankan untuk mengimbangi perubahan yang terjadi terutama faktor eksternal untuk lebih meningkatkan kualitas SDM. Disarankan memperbaiki sister pencatatan anggaran yang berkaitan dengan perubahan sistem akuntansi, sehingga dapat lebih mudah menganalisa perubahan-perubahan yang terjadi. Dan disarankan diciptakan program kerja yang betul-betul berkaitan dengan anggaran yang sudah ada dalam bentuk terjemahan angka-angka atau sekarang dikenal dengan nama Planning Programming Budgeting System (PBBS).

Item Type:	Thesis (Other)
Additional Information:	Dosen Pembimbing : Drs. Budi Setyo Hartono, Ak.
Uncontrolled Keywords:	Strategi, Anggaran
Divisions:	Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User:	Suwatno Suwatno Perpustakaan
Last Modified:	09 Apr 2026 04:44
URI:	http://repository.unsada.id/id/eprint/10361

Actions (login required)

View Item