STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN AIR MINUM DALAM KEMASAN PADA PT. AQUA GOLDEN MISSISIPI, Tbk

Sayid, Fauzi (1999) STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN AIR MINUM DALAM KEMASAN PADA PT. AQUA GOLDEN MISSISIPI, Tbk. Other thesis, UNSADA.

	Text BAB I.pdf Download (806kB)
	Text BAB II.pdf Download (1MB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (361kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Download (214kB)

Abstract

Tujuan Penelitian : Untuk menunjang kegiatan pemasaran di suatu perusahaan maka sangat diperlukan adanya strategi bersaing yang efektif Di mana perusahaan harus segera melaksanakan strategi bersaing yang tepat agar dapat mengungguli perusahaan pesaing lain yang sejenis. Hasil Penelitian : Strategi bersaing yang dilaksanakan oleh PT. Aqua Golden Missisipi, Tbk lebih berperan positif, karena pertumbuhan pangsa pasamnya berada pada simbo " Bintang " dan " Industri atractiveness " -nya berada pada posisi nilai 415. Hal ini menandakan kekuatan usaha ( Business Strength) yang dimiliki Aqua berada pada posisi yang tinggi sangat mempunyai keunggulan dalam bersaing. dan Kesimpulan : Penerapan strategi bersaing pada PT. Aqua Golden Misissipi Tbk dilakukan pada tingkat korporat maupun pada tingkat fungsional sehingga strategi bersaing yang tepat bagi Aqua adalah diversifikasi konsentris, yaitu dengan melakukan pelebaran investasi dengan tetap berorientasi pada industri bisnis inti. Dengan demikian tetap terjaga kinerja perusahaan dengan baik sebagai perusahaan publik yang bisa memuaskan semua konsumennya

Item Type:	Thesis (Other)
Additional Information:	Dosen Pembimbing : Drs. Fauzy Basyier MM
Uncontrolled Keywords:	Strategi, strategi bersaing, matriks pertumbuhan pangsa pasar, matriks daya tarik industri, analisa SWOT, strategi pemasaran, pasar, dan lain­ lain.
Divisions:	Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User:	Suwatno Suwatno Perpustakaan
Last Modified:	09 Apr 2026 06:00
URI:	http://repository.unsada.id/id/eprint/10370

Actions (login required)

View Item